Mentor: Prof. dr. sc. Milan Jurina
Predmet: UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA
1. UTJECAJ GLOBALNIH I UNUTARNJIH ORGANIZACIJSKIH ČIMBENIKA NA RAZVOJ I KORIŠTENJE LJUDSKIH POTENCIJALA ORGANIZACIJE
2. STRATEGIJE I POLITIKE RAZVOJA LJUDSKIH POTENCIJALA ORGANIZACIJE
3. CILJEVI, NAČELA I KRITERIJI ODLUČIVANJA U POLITICI RAZVOJA I KORIŠTENJA LJUDSKIH POTENCIJALA
4. PLANIRANJE RAZVOJA I KORIŠTENJA LJUDSKIH POTENCIJALA
5. PROFESIONALNI RAZVOJ I RAZVOJ KARIJERE
6. OBRAZOVANJE, POSEBNO OBRAZOVANJE I TRENING U FUNKCIJI RAZVOJA TEHNOLOGIJE I ORGANIZACIJE U SMISLU KONCEPCIJE CJELOŽIVOTNOG OBRAZOVANJA
7. BENCHMARKING LJUDSKIH POTENCIJALA
8. PRIBAVLJANJE I RAZVOJ DJELATNIKA I MENADŽERA
9. INFORMATIČKA POTPORA UPRAVLJANJU LJUDSKIM POTENCIJALIMA
10. ULOGA MENADŽERA I STRUČNJAKA ZA RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA
Mentor: Prof. dr. sc. Karolj Skala
Predmet: MULTIMEDIJSKE KOMUNIKACIJE
1. OPTIMALIZACIJA PROCESA U VOĐENJU PROJEKATA POMOĆU MULTIMEDIJSKIH ALATA
2. ANALITIČKA I VIZUALNA OBRADA MULTIMEDIJSKIH SADRŽAJA PRI VOĐENJU PROJEKATA
3. PRIMJENA NEKONVENCIONALNIH MULTIMEDIJSKIH SUČELJA U POSLOVANJU
4. VIRTUALNA REALNOST I DIGITALNA SCENOGRAFIJA U MARKETINGU
5. OBLIKOVANJE MULTIMEDIJSKOG KORISNIČKOG SUČELJA U POSLOVNE SVRHE
6. MULTIMEDIJSKO MODELIRANJE PROCESA PRI VOĐENJU PROJEKATA
Mentor: dr. sc. Jadran Antolović
Predmet: MENADŽMENT JAVNOG SEKTORA
1. UPRAVLJANJE JAVNOM NABAVOM U JEDINICI LOKALNE SAMOUPRAVE
2. UPRAVLJANJE GRADOM (ILI OPĆINOM)
3. UPRAVLJANJE TIJELOM JAVNE UPRAVE
4. RAZVOJ JAVNOG SEKTORA U REPUBLICI HRVATSKOJ
5. UPRAVLJANJE OBRAZOVNIM SUSTAVOM
6. UPRAVLJANJE ZDRAVSTVENIM SUSTAVOM
7. EKONOMIKA JAVNOG SEKTORA
8. ULOGA STRATEGIJA U RAZVOJ JAVNOG SEKTORA
9. UPRAVLJANJE PRORAČUNOM
Mentor: dr. sc. Jadran Antolović
Predmet: PROJEKTI U JAVNOJ UPRAVI
1. PROJEKT JAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA (S KONKRETNIM PRIMJEROM)
2. RAZVOJNI PROJEKTI U JAVNOJ UPRAVI
3. PROJEKT OČUVANJA KULTURNOG DOBRA (S KONKRETNIM PRIMJEROM)
4. INVESTICIJSKI PROJEKTI (S KONKRETNIM PRIMJEROM)
5. ZAKONODAVNI POSTUPAK I ZAKONODAVNI PROJEKTI
6. INFRASTRUKTURNI PROJEKT (S KONKRETNIM PRIMJEROM)
Mentor: dr. sc. Jadran Antolović
Predmet: HRVATSKA JAVNA UPRAVA I EUROPSKA UNIJA
1. ANALIZA PRISTUPNOG PROCESA REPUBLIKE HRVATSKE EUROPSKOJ UNIJI
2. KREIRANJE POLITIKE U EUROPSKOJ UNIJI
3. AUDIOVIZUALNA POLITIKA U EU
4. POLJOPRIVREDNA POLITIKA U EU
5. EUROPSKA UNIJA I GOSPODARSKI RAZVOJ
6. EKONOMSKI UČINCI ULASKA REPUBLIKE HRVATSKE U EUROPSKU UNIJU
7. EUROPSKI UPRAVNI PROSTOR
8. MODERNIZACIJA JAVNE UPRAVE I EUROPSKA UNIJA
Mentor: mr. sc. Tin Matić
Predmet: PRAVNI ASPEKTI INTERNETSKOG POSLOVANJA
1. ELEKTRONIČKI POTPIS
2. SKLAPANJE UGOVORA ELEKTRONIČKIM PUTEM
3. SHRINK WRAP UGOVOR
4. FORMULIRANI UGOVOR U ELEKTRONIČKOM OBLIKU
5. ELEKTRONIČKI OBLIK
6. WWW – PRAVNI ASPEKTI
7. ELEKTRONIČKA RAZMJENA PODATAKA
8. ELEKTRONIČKA TRGOVINA
Mentor: doc. dr. sc. Mario Dumančić
Predmet: INFORMACIJSKA POTPORA PROJEKTNOM MENADŽMENTU
1. „IPPM I METODOLOGIJA PRINCE 2“
2. „IPPM I BUSINESS INTELLIGENCE“
3. „IPPM I INFORMATIČKI PROJEKTI“
4. „MS PROJECT – PROGRAMSKI PAKET ZA IPPM“
5. „PROGRAMSKI PAKET ZA IPPM“
6. „IPPM I METODOLOGIJE PROJEKTNOG MENADŽMENTA“
7. „IPPM I SPAŠAVANJE PROJEKATA“
8. „IPPM I KVALITETA PROJEKTA“
9. „IPPM I PROJEKTNI RIZICI“
10. „IPPM I PROJEKTI EUROPSKE UNIJE (EU)
Mentor: mr. sc. Zdravko Lešić
Predmet: EKONOMIKA PROJEKTA
1. PRIPREMA INVESTICIJSKOG PROJEKTA
2. ANALIZA RAZVOJNIH MOGUĆNOSTI I SPOSOBNOSTI INVESTITORA
3. ANALIZA TRŽIŠTA INVESTICIJSKOG PROJEKTA
4. TEHNOLOŠKO-TEHNIČKA ANALIZA PROJEKTA
5. EKONOMSKO-FINANCIJSKA ANALIZA PROJEKTA
6. IZRADA INVESTICIJSKOG PROJEKTA „X“ SA PRAKTIČNIM PRIMJEROM
7. OCJENA INVESTICIJSKOG PROJEKTA“X“ SA PRAKTIČNIM PRIMJEROM
Mentor: Prof. dr. sc. Jure Zovko
Predmet: POSLOVNA ETIKA
1. DOSTOJANSTVO RADA I DOSTOJANSTVO OSOBE
2. ULOGA TRADICIONALNIH VRIJEDNOSTI U KONSTITUIRANJU POSLOVNE ETIKE
3. KRŠĆANSKE VRIJEDNOSTI I POSLOVNA ETIKA
4. RELEVANTNOST SOCIJALNOG NAUKA KATOLIČKE CRKVE ZA SOCIJALNU I POSLOVNU ETIKU
5. PRIMJENA LJUDSKIH PRAVA NA ETIKU POSLOVANJA
6. ZASTUPLJENOST UTILITARISTIČKOG MORALA U SUVREMENIM PRIRUČNICIMA POSLOVNE ETIKE
7. KRIZA SUVREMENOG DRUŠTVA KAO KRIZA MORALA?
8. SUVREMENE ETIČKE NORME U KONTEKSTU POSLOVANJA I POSLOVNOG ŽIVOTA
9. SFERE PRAVEDNOSTI U SUVREMENIM KOMUNITARISTIČKIM TEORIJAMA?
10. ANALIZA ZASTUPLJENOSTI POSLOVNE ETIKE U SUVREMENOM DRUŠTVU U RH
Mentor: dr. sc. Neven Žarković
Predmet: POSEBNOSTI I METODE ISTRAŽIVAČKOG I RAZVOJNOG RADA (R&D)
1. MOGUĆNOST PROJEKTNOG MENADŽMENTA U TEMELJNIM PROJEKTIMA MZOS-a PRIKAZ PRIMJERA
2. MOGUĆNOST PROJEKTNOG MENADŽMENTA U TEHNOLOGIJSKIM PROJEKTIMA MZOS-a – PRIKAZ PRIMJERA
3. MOGUĆNOST PROJEKTNOG MENADŽMENTA U EOROPSKIM PROJEKTIMA COST – PRIKAZ PRIMJERA
4. MOGUĆNOST PROJEKTNOG MENADŽMENTA U EUROPSKIM PROJEKTIMA OKVIRNIH PROGRAMA – PRIKAZ PRIMJERA
Mentor: dr. sc. Neven Žarković
Predmet: PROJEKTI I POSLOVNI PLANOVI U ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKOM I RAZVOJNOM RADU (R&D)
1. MOGUĆNOSTI I KORIST PRIJAVE MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA IZ REPUBLIKE HRVATSKE U OKVIRNI PROGRAM (FP7) EUROPSKE UNIJE, PRIMJER PRIJAVE PROJEKTA – DO 4 PRIJEDLOGA
2. PRIJAVA (VLASTITOG) PROJEKTA U PROGRAM R A Z U M POSLOVNO-INVESTICIJSKOG CENTRA HRVATSKE – BICRO – DO 4 PRIJEDLOGA
3. PRIJAVA (VLASTITOG) PROJEKTA NA NATJEČAJ NACIONALNE ZAKLADE ZA ZNANOST, VISOKO ŠKOLSTVO I TEHNOLOGIJSKI RAZVOJ REPUBLIKE HRVATSKE – DO 4 PRIJEDLOGA
Mentori: dr. sc. Igor Vrečko
Zlatko Barilović, struč. spec. oec.
Predmet: PROJEKTNI MENADŽMENT I i II
1. ULOGA PROJEKATA U REALIZACIJI STRATEGIJA ORGANIZACIJA
2. SAVLADAVANJE RIZIKA U PROJEKTIMA
3. SAVLADAVANJE PROMJENA U FAZI IZVOĐENJA PROJEKATA
4. PROJEKTNI TIMOVI I PROBLEMATIKA SAVLADAVANJA KONFLIKATA U TIMOVIMA
5. PROJEKTNE ORGANIZACIJE
6. RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA ZA PROJEKTNI MENADŽMENT
7. PROJEKTNO DRUŠTVO
8. MODELI PROJEKTNOG MENADŽMENTA
9. METODOLOGIJE PROJEKTNOG MENADŽMENTA
10. PREGLED STRUKOVNIH ORGANIZACIJA S PODRUČJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA
11. INFORMACIJSKA POTPORA PROJEKTNOM MENADŽMENTU
12. ODNOS STRATEŠKOG I PROJEKTNOG MENADŽMENTA
13. SAVLADAVANJE PORTFELJA/PROGRAMA PROJEKATA
14. PROJEKTNI URED (PMO)
Napomena: Osim predloženih tema moguće je i da studenti sami predlože određene teme vezane uz navedeni kolegij
Mentor: doc. dr. sc. Vatroslav Zovko
Predmet: PROJEKTNI MENADŽMENT I i II
1. ODNOS STRATEGIJE I PROJEKATA
2. UCP MODEL - PRIMJENA U PRAKSI
3. SCENARIJSKO PLANIRANJE U PROJEKTNOM MENADŽMENTU
4. SPECIFIČNOSTI UPRAVLJANJA IT PROJEKTIMA
5. ČIMBENICI USPJEŠNOSTI PROJEKATA
6. ULOGA KULTURE ORGANIZACIJE U PROJEKTNOM MENADŽMENTU
7. PRIMJENA RUP METODOLOGIJE U PROJEKTIMA RAZVOJA SOFTVERA
8. ZNAČAJ ANALIZE RIZIKA U PROJEKTNOM MENADŽMENTU
9. KOMPARATIVNA ANALIZA PERT I CPM TEHNIKA
10. SPECIFIČNOSTI UPALJVANJA KVALITETOM U PROJEKTNOM MENADŽMENTU
11. INDEKSI PERFORMANSI PROJEKATA
Napomena: Osim predloženih tema moguće je i da studenti sami predlože određene teme vezane uz navedeni kolegij
Mentori: Zlatko Barilović, struč. spec. oec.
dr. sc. Igor Vrečko
Predmet: PLANIRANJE, PRIPREMA I POČETAK PROJEKTA - PRAKTIKUM
1. PRIPREMA POKRETAČKOG ELABORATA PROJEKTA (PREPORUKA JE PRIPREMA ELABORATA ZA STVARNI PROJEKT ILI MOGUĆNOST DORADE VEĆ IZRAĐENOG ELABORATA U OKVIRU KOLEGIJA)
2. POSLOVNIK PROJEKTNOG VOĐENJA (PRIPREMA POSLOVNIKA ZA KONKRETNU ORGANIZACIJU)
3. ANALIZA UČINKOVITOSTI I/ILI USPJEŠNOSTI PROJEKTA (NA PRIMJERU KONKRETNOG PROJEKTA)
4. KOMPARATIVNA ANALIZA METODOLOGIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA
5. MODELI PROJEKTNE ZRELOSTI (KOMPARATIVNA ANALIZA MODELA ILI ANALIZA PROJEKTNE ZRELOSTI KONKRETNE ORGANIZACIJE)
Napomena: Osim predloženih tema moguće je i da studenti sami predlože određene teme vezane uz navedeni kolegij
Mentor: mr. sc. Stjepan Gluščić
Predmet: RAZVOJ I POSLOVANJE JAVNOG SEKTORA
1. JAVNI SEKTOR: RAZVOJ, ZNAČAJ I POSLOVANJE
2. UPRAVNI SUSTAVI
3. JAVNA UPRAVA I GRAĐANI
4. JAVNA UPRAVA I POLITIČKI SUSTAV
5. UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA U JAVNOJ UPRAVI
6. DRŽAVNA UPRAVA: RAZVOJ, POSLOVI I ORGANIZACIJA
7. LOKALNA SAMOUPRAVA: ULOGA I ZNAČAJ
8. JAVNE SLUŽBE
9. JAVNA UPRAVA I EUROPSKE INTEGRACIJE
10. SUVREMENO POSLOVANJE JAVNOG SEKTORA
Mentor: dr. sc. Milan Vukičević
Predmet: EKONOMIKA PROJEKTA
1. FIKSNI TROŠKOVI PROJEKTA
2. VARIJABILNI TROŠKOVI PROJEKTA
3. ANALIZA UKUPNIH TROŠKOVA PROJEKTA
4. AMORTIZACIJA, KAMATE I POREZI U PROJEKTU
5. KALKULACIJA TROŠKOVA U PROJEKTU
6. PROGRAMIRANJE U EKONOMIJI KAO NAČIN OPTIMIZACIJE TROŠKOVA
7. EKONOMSKI MODELI I MODELIRANJE PROJEKTA
8. LINEARNO PROGRAMIRANJE U PROJEKTU
9. ANALIZA IZVORA FINANCIRANJA PROJEKTA
10. ANALIZA NOVČANOG TOKA PROJEKTA
11. METODE ANALIZE INVESTICIJSKIH PROJEKATA
12. METODOLOGIJA IZRADE INVESTICIJSKOG PROJEKTA S PRAKTIČNOM PRIMJENOM
13. ANALIZA EKNOMIČNOSTI, RENTABILNOSTI I PRODUKTIVNOSTI PROJEKTA
14. PLANIRANJE IZVORA FINANCIRANJA U PROJEKTU
15. PLANIRANJE POSLOVNIH, INVESTICIJSKIH I FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI
16. VREDNOVANJE PROJEKTA
17. ANALIZA OČEKIVANIH PRINOSA PROJEKTA
18. EKONOMSKA VRIJEDNOST PROJEKTA
19. TRŽIŠNA VRIJEDNOST PROJEKTA
20. ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKI I INVESTICIJSKI PROJEKT
Mentor: Prof. dr. sc. Dragica Kozarić-Kovačić
Predmet: PROMJENE U ORGANIZACIJI I STRES
1. BIOLOŠKI ASPEKTI STRESA
2. STRES I ZDRAVLJE
3. STRES NA POSLU I U RADNOJ OKOLINI
4. STRATEGIJA SUOČAVANJA SA STRESOM U RADNOJ OKOLINI
5. OLAKŠAVANJE SVAKODNEVNOG STRESA
6. PSIHIČKI POREMEĆAJI UZROKOVANI STRESOM
7. STRES I STRATEGIJA SUOČAVANJA SA STRESOM KOD STUDENATA
Mentor: mr. sc. Ernest Vlačić
Predmet: STRATEGIJSKI MENADŽMENT
1. STRATEŠKA ANALIZA I STRATEŠKO POZICIONIRANJE ORGANIZACIJA U OKRUŽENJU
2. UPRAVLJANJE PROMJENAMA U ORGANIZACIJI
3. STRATEŠKI MENADŽMENT U PROCESU UPRAVLJANJA PROJEKTIMA
4. MJERENJE I UPRAVLJANJE USPJEŠNOSTI U ORGANIZACIJAMA
5. STRATEŠKO MAPIRANJE, JEDNO OD POLAZIŠTA ZA USPJEŠNU IMPLEMENTACIJU STRATEGIJE
6. IMPLEMENTACIJA STRATEGIJE U ORGANIZACIJI
7. STRATEŠKI MARKETINŠKI PLAN NOVOG/INOVATIVNOG PROIZVODA
8. STRATEŠKA ANALIZA GOSPODARSKOG SEKTORA /GRANE/ INDUSTRIJE
Mentor: dr. sc. Božidar Etlinger
Predmet: PODUZEĆA TEMELJENA NA ZNANJU
1. POSLOVNI PLAN OSNIVANJA NOVE (REALNE) TVRTKE IZ PODRUČJA USLUŽNE DJELATNOSTI, KOJA MORA BITI TEMELJENA ILI NA ZNANJU, ILI NA NOVOSTVARENOJ IDEJI ILI NA NOVOJ TEHNOLOGIJI – DO 6 PRIJEDLOGA
2. POSLOVNI PLAN OSNIVANJA NOVE (REALNE) TVRTKE IZ PODRUČJA PROIZVODNJE, KOJA MORA BITI TEMELJENA NA ZNANJU, ILI NA UVOĐENJU NOVOG PROIZVODA ILI NOVE TEHNOLOGIJE – DO 6 PRIJEDLOGA
3. UVOĐENJE NOVOG PROIZVODA ILI NOVE USLUGE U VEĆ POSTOJEĆU DJELATNOST (VAŠE) TVRTKE. (PREPORUKA ZA IZVANREDNE STUDENTE KOJI SU U RADNOM ODNOSU UZ MOGUĆNOST KORIŠTENJA STVARNOG PRIJEDLOGA ILI PLANIRANOG OSTVARENJA, ALI UZ NAPOMENU DA SE ZA STVARNE PRIJEDLOGE MORA UNAPRIJED OD UPRAVE TVRTKE DOBITI ODOBRENJE ZA PISANJE PREDLOŽENE TEME – DO 6 PRIJEDLOGA
Mentor: dr. sc. Božidar Etlinger
Predmet: PROJEKTI I POSLOVNI PLANOVI U ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKIM I RAZVOJNOM RADU (R&D)
1. MOGUĆNOSTI I KORISTI PRIJAVE MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA IZ REPUBLIKE HRVATSKE U OKVIRNI PROGRAM (FP7) EUROPSKE UNIJE , PRIMJER PRIJAVE PROJEKTA – DO 4 PRIJEDLOGA
2. PRIJAVA (VLASTITOG) PROJEKTA U PROGRAM R A Z U M POSLOVNO-INVESTICIJSKOG CENTRA HRVATSKE – BICRO – DO 4 PRIJEDLOGA
3. PRIJAVA (VLASTITOG) PROJEKTA NA NATJEČAJ NACIONALNE ZAKLADE ZA ZNANOST, VISOKO ŠKOLSTVO I TEHNOLOGIJSKI RAZVOJ REPUBLIKE HRVATSKE – DO 4 PRIJEDLOGA
Nastavnik: Dina Korper-Žemva
Predmet: INTELEKTUALNO VLASNIŠTVO
1. KNOW – HOW, IZUM, POSLOVNA TAJNA
2. PRAVO ŽIGA
3. INDUSTRIJSKI DIZAJN
4. ISKORIŠTAVANJE PATENTNIH INFORMACIJA
5. PATENT
6. ISKORIŠTAVANJE I PRIJENOS PRAVA IZ INDUSTRIJSKOG VLASNIŠTVA
7. AUTORSKA PRAVA
8. SRODNA PRAVA
9. ISKORIŠTAVANJE I PRIJENOS INTELEKTUALNOG VLASNIŠTVA
10. RAZVOJ INTELEKTUALNOG VLASNIŠTVA I NJEGOVA EKINOMSKA ULOGA
Nastavnik: dr. sc. Jadranka Švarc
Predmet: POLITIKA UPRAVLJANJA INOVACIJAMA I ZNANSTVENIM ISTRAŽIVANJIMA U EVROPSKOJ UNIJI I HRVATSKOJ
1. HRVATSKA U DRUŠTVU ZNANJA: MOGUĆNOSTI I PERSPEKTIVE;
2. INOVACIJSKI SUSTAV HRVATSKE: STANJE I PERSPEKTIVE;
3. INOVACIJSKA I ISTRAŽIVAČKA POLITIKA U HRVATSKOJ I GOSPODARSKI RAZVOJ;
4. INSTITUCIJE ZA TEHNOLOŠKI TRANSFER U GOSPODARSKOM RAZVOJU;
5. SVEUČILIŠNI I ZNANSTVENO-TEHNOLOŠKI PARKOVI: NASTANAK I ZNAČAJ
6. SURADNJA ZNANOSTI I INDUSTRIJE U FUNKCIJI GOSPODARSKOG RAZVOJA
7. EUROPSKA INOVACIJSKA POLITIKA;
8. ULOGA I ZNAČAJ ERA ZA ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ I UKLJUČIVANJE HRVATSKE;
9. OSNOVNE ODREDNICE GOSPODARSTVA ZNANJA;
10. PODUZETNIČKO SVEUČILIŠTE;
11. REGIONALNI INOVACIJSKI SUSTAVI I KLASTERI;
12. GLOBALIZACIJA I ZNAČAJ ISTRAŽIVANJA I INOVACIJA;
13. ZNAČAJ INOVACIJA ZA SUVREMENO PODUZETNIŠTVO;
14. INOVACIJSKA POLITIKA VOĐENA POTRAŽNJOM (DEMAND-DRIVEN);
15. EKONOMIJA USLUGA I GOSPODARSTVO ZNANJA;
16. PERSPEKTIVE ZAPOŠLJAVANJA U GOSPODARSTVU ZNANJA;
Druge teme vezane uz radno mjesto kandidata koje se tiču upravljanja inovacijama i istraživanjima, uloge znanja i tehnologije u gospodarskom razvitku, i sl.
Nastavnik. dr. sc. Stjepko Fazinić
Predmet: OSNOVE ZNANSTVENOG PODUZETNIŠTVA
1. RAZVOJ ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKIH I INOVACIJSKIH POTENCIJALA KROZ UČEŠĆE U FP7 OKVIRNOM PROGRAMU EUROPSKE UNIJE I/ILI PREKO PRISTUPNIH FONDOVA (IPA)
2. ANALIZA MOGUĆNOSTI KORIŠTENJA SEDMOG OKVIRNOG PROGRAMA EUROPSKE UNIJE ZA SUDJELOVANJE U MEĐUNARODNIM KOLABORATIVNIM ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKIM PROJEKTIMA
3. ANALIZA MOGUĆNOSTI KORIŠTENJA SEDMOG OKVIRNOG PROGRAMA EUROPSKE UNIJE ZA STIPENDIRANJE, USAVRŠAVANJE I POTICANJE MOBILNOSTI ISTRAŽIVAČA
4. ANALIZA MOGUĆNOSTI PRIJAVE ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKIH PROJEKATA ZNANSTVENO-TEHNOLOŠKIH ORGANIZACIJA IZ REPUBLIKE HRVATSKE U OKVIRU FP7 PROGRAMA EUROPSKE UNIJE
5. ANALIZA DOSADAŠNJEG UČEŠĆA ZNANSTVENO-TEHNOLOŠKIH I OSTALIH ORGANIZACIJA IZ REPUBLIKE HRVATSKE U OKVIRNIM PROGRAMIMA EUROPSKE UNIJE
Nastavnik: mr. sc. Vinko Morović
Predmet: UPRAVLJANJE PRORAČUNOM
1. EUROPSKI FONDOVI U FUNKCIJI RAZVOJA LOKALNE I REGIONALNE SAMOUPRAVE
2. VANJSKI IZVORI FINANCIRANJA U FUNKCIJI REALIZACIJE PROJEKATA U LOKALNOJ I REGIONALNOJ SAMOUPRAVI
3. STRUKTURNI FONDOVI EU U FUNKCIJI IZGRADNJE I MODERNIZACIJE HRVATSKIH JAVNIH PODUZEĆA
4. POREZNI SUSTAV, DOBRE I LOŠE STRANE, KAO POTPORA ZA STRATEGIJU RAZVOJA GRADOVA I OPĆINA
5. PRORAČUN KAO SREDSTVO ZA ZADOVOLJAVANJE JAVNIH POTREBA U KULTURI I OBRAZOVANJU NA DRŽAVNOJ, PODRUČNOJ I LOKALNOJ RAZINI
6. FINANCIRANJE KOMUNALNIH PROJEKATA U LOKALNOJ ZAJEDNICI KROZ GRADSKI PRORAČUN
7. JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO U RAZVOJU LOKALNE ZAJEDNICE
8. EUROPSKI FONDOVI U FUNKCIJI FINANCIRANJA PROJEKATA LOKALNE ZAJEDNICE
9. LOKALNA ZAJEDNICA I RAZVOJ OBRAZOVANJA
10. CENTRALNA DRŽAVA KAO PARTNER U RAZVOJU LOKALNE ZAJEDNICE
Nastavnik: mr. sc. Dafne Vidanec
Predmet: POSLOVNA ETIKA
1. ODGOVORNOST U KORPORATIVNOM POSLOVANJU
2. ARISTOTELOV KONCEPT VRLINE PRAVEDNOSTI KAO IZAZOV POSLOVANJU U SUVREMENO DOBA
3. MOGUĆNOST RAZMATRANJA HUMEOVA DOPRINOSA RAZUMIJEVANJU SUVREMENE EKONOMSKE ZNANOSTI
4. MOGUĆNOST IMPLEMENTIRANJA ARISTIOTELOVE KONCEPCIJE EKONOMIJE U SUVREMENE EKONOMSKE RASPRAVE O NOVCU
5. ETIKA GLOBALIZACIJE I GLOBALNA EKONOMSKA POLITIKA
6. ULOGA I ZNAČAJ MEĐULJUDSKIH ODNOSA U PROJEKTIRANJU
7. RAZUMIJEVANJE PRIVATNOG VLASNIŠTVA U SOCIJALNIM DOKUMENTIMA KATOLIČKE CRKVE
8. ETIČKE VRIJEDNOSTI U POSLOVANJU TRANZICIJSKIH ZEMALJA
9. ULOGA I ZNAČENJE SLOBODE U POSLOVANJU I UPRAVLJANJU
10. LJUDSKO DJELOVANJE U PROSUDBI ARISTOTELOVE TEORIJE O VRLINAMA
Mentor: prof. dr. sc. Ljubica Bakić-Tomić
Predmet: METODIKA TIMSKOG RADA
1. KOMUNIKACIJSKE VJEŠTINE I TIM
2. ETIČNOST I TIMSKI RAD
3. PRAVILA I PROCEDURE U TIMU
4. TIM I KREATIVNOST
5. RJEŠANJA SUKOBA U TIMU
6. ULOGE U TIMU
7. TIM I KRIZA
8. RAZVOJ TIMSKE KOHEZIJE
9. MOĆ UVJERAVANJA
10. MOĆ PREGOVARANJA
11. DONOŠENJE ODLUKA U TIMU
12. RAZVOJ TIMA (TEAM BUILDING)
13. USPJEŠAN TIM
14. MEMETIKA TIMSKOG RADA
Moguće je formulirati temu diplomskog rada i na prijedlog studenta.
Mentor: prof. dr. sc. Ljubica Bakić-Tomić
Predmet: POSLOVNO KOMUNICIRANJE
1. IMIDŽ U POSLOVNOJ KOMUNIKACIJI
2. VODSTVO I MOĆ U POSLOVNOJ KOMUNIKACIJI
3. BOJA KAO PORUKA U POSLOVNOJ KOMUNIKACIJI
4. ZNAKOVI I SIMBOLI U POSLOVNOJ KOMUNIKACIJI
5. ULOGA I ZNAČAJ ŠUTNJE U KOMUNIKACIJI
6. KOMUNICIRANJE I KULTUROLOŠKE RAZLIKE
7. ULOGA I ZNAČAJ PROSTORA U POSLOVNOJ KOMUNIKACIJI
8. RJEŠAVANJE SUKOBA U ORGANIZACIJI
Moguće je formulirati temu diplomskog rada i na prijedlog studenta.
|
